Los Compromisos Centrales de Fuller respecto a su Futuro: Distribución del lugar de trabajo (Pomona, Houston, Phoenix, opciones de usos virtuales)

Las consideraciones sobre el uso holístico de nuestros activos físicos han llevado a una discusión sobre la distribución del lugar de trabajo organizada en tres áreas: lo que poseemos, lo que podemos alquilar y cómo podemos trabajar de manera virtual. El campus de Pasadena está en proceso de ser vendido; el terreno en Pomona se ha asegurado para construir un nuevo campus con diseños en curso; nuestro programa MFT de Phoenix está prosperando; y nuestro campus en Houston ha sido magnánimamente dotado para Fuller, siempre y cuando se utilice para la educación teológica. Fuller tiene un historial de empleados que trabajan virtualmente, con más o menos 50 empleados ya comprometidos de esta manera. Los administradores y el personal de Recursos Humanos, IT y Enseñanza y Aprendizaje están trabajando juntos para formalizar las mejores prácticas para Fuller en torno a este tipo de acuerdo de trabajo. Otras necesidades de espacio, como viviendas para estudiantes alquiladas a una organización de terceros (como ha sido el caso durante décadas en Pasadena), o alquileres de oficinas alternativos están disponibles cerca del centro del campus.

Una nota sobre Houston: Houston es un mercado próspero que podría apoyar un seminario teológico del espíritu de Fuller, pero requiere el tipo de apoyo que una decisión como esta daría. Al mismo tiempo, nuestros arquitectos se reúnen con líderes de primera línea para comprender sus necesidades de espacio, mientras que los líderes de las divisiones calculan la cantidad y el tamaño de las oficinas privadas, los espacios de trabajo abiertos, la biblioteca y los espacios de convocatoria que necesitamos para lograr todos nuestros objetivos misionales. La propiedad de Houston es una parte clave de nuestra cartera financiera y ofrece una solución innovadora para las necesidades de espacio de oficinas; por lo tanto, estaremos considerando mudar algunas oficinas (en el vecindario de 50 a 75 personas) a Houston, aunque el número exacto y las funciones se decidirán ya que podemos trabajar juntos en esas realidades. Las recomendaciones preliminares se han presentado a la junta en un escenario de “qué pasaría si”, con un apoyo positivo. (Vale la pena señalar, para quienes puedan verse afectados por tal movimiento, que vivir en Houston con un salario de Pasadena sería más cómodo, ya que esperamos que sea el caso en Pomona. De acuerdo con una búsqueda rápida en bestplaces.net, Pasadena es 41.9 por ciento más caro que Pomona y 107 por ciento más caro que Houston.)